包凡讲创业：以投行视角打通创业关键点
包凡，华兴资本集团创始人与 CEO 、前亚信集团首席战略官，具有 7 年的投行经验，先后服务于摩根士丹利和瑞士信贷，曾领导中国联通 56 亿美元的海外上市。
包凡为你讲解创业的游戏规则，以投行的视角讲述创业的核心逻辑，帮助你打通创业关键点。不论你的创业正处于什么阶段，或者你恰巧为融资而苦恼，都可以从本门课中学到解决问题的有效方法。
为团队制定怎样的规则与文化才能让团队发挥最大达战斗力？
随着创业的发展，融资的节奏该如何把握？
获得融资的方式决定了融资的效率，如何选择最适合自己的方法？
包凡从世界顶级投行辞职到创办华兴，一手创办的华兴资本成功运作超过 200 个融资、IPO 和并购项目；
他促成腾讯与京东的合作，深度参与 360 回归 A 股，华兴资本在他的带领下几乎垄断了国内科技、媒体、通信领域 80% 的融资并购服务。
但包凡的角色不光是一个创业者，他还帮助上百个创业者找到了最具关键性的融资。他在跟顶级投资机构打交道的同时，接触了无数优秀的企业家，从创业到如何找融资，他都具有独特的视角，本门课将由包凡带着你用独特的视角看创业。
课程目录：
01 包凡讲述：从摩根斯坦利到华兴资本
02 创业前必须准备好的三件事
03 获取融资效率各异的三条路
04 为什么双人组合做不好创业
05 如何让团队发挥最大的效能
06 创业者的德与才哪个更重要
07 投资人爱看哪些商业计划书
08 投资人更青睐哪一类创业者
09 融资的节奏该如何把握
10 创业者怎样进行时间管理
11 做计划对创业者意味着什么