【组合创新】从携程看旅游行业的创新组合

本节课通过携程看旅游行业的组合创新。主要分为
1.携程是如何拆解市场要素，又完成新的组合的？（组合创新）
2.携程是如何让新组合的要素发动企业管理考研学校起来的。（增长飞轮）

互联网旅游行企业管理跨专业考研业至企业管理系统今已经发展了二十年，是互联网与企业管理系统传统行业结合的早期样本，经历了好几轮迭代洗牌，搞清其发展历程，对于正在或将要被互联网影响的其他企业管理考研考什么行业具有巨企业管理系统大的借鉴意义，携程又是该行业发展历程的典型样本。

携程1999年企业管理咨询5月成立，当时还处在互联网发展的早期，携程创始人如何发现当时的市企业管理的基本知识场机会点，进行供需连的组合，打造出有效的商业模式，2003年在纳斯达克成功上市？
上市十年之后，携程遭遇了去哪儿网企业管理自考难吗的强力挑战，后者又是如何打造新的供需连组合，企业管理信息系统案例而携程是如何应对的？

随着美团的迅速崛起，中国在线酒店预订行企业管理系统业的市场格局愈发清晰：美团酒店、携程/去哪儿分别作为“新一代超级平台”、“传统OTA”的代表。携程是如何对旅行行业的要素进一步拆解，找到突破口的？
携程“55英里的认知遮蔽”又是怎么一回事企业管理咨询儿？本次课程混沌大学企业管理考研考什么创新领教——朱宁老师会进行详企业管理咨询细的解答。

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